Home » Người quản lý giỏi

Người quản lý giỏi

Thừa nhận sai lầm để tiến bước thành công

img_5409814d6b4c5

Một doanh nghiệp nổi tiếng đã nói: “Thất bại là thành công nếu chúng ta biết rút ra bài học.” Có nhiều ý tưởng hay để đề cao chất lượng quản lý cho chúng ta , nhưng điều làm cản bước thành công lớn nhất đó chính là “không chấp nhận sai lầm”. Có thể nói mọi người đều phải mắc ... Xem thêm »

Nhà quản lý giỏi: Gọi riêng ra để thông báo tin xấu cho nhân viên

img_54098d3a9085c

Như hầu hết những nhà quản lý khác, có lẽ bạn không thích là người mang lại tin không vui. Tất cả chúng ta đều muốn mọi người thích mình, và chúng ta sẽ trở nên khó ưa khi nói với họ những thứ họ không muốn nghe, như là: –          Anh không được xét tăng lương năm nay. –          ... Xem thêm »

3 cách giúp bạn cởi mở hơn trong công việc

img_54098259db538

Cửa phòng làm việc của bạn có luôn mở không? Không nên như thế. Bạn cần sắp xếp những khoảng thời gian tĩnh lặng để có thể tự do suy nghĩ mà không lo bị quấy rầy. Sự chi phối có thể đến từ điện thoại, email và những vị khách không mời. Buổi sáng sớm, trước khi nhịp làm ... Xem thêm »

Nhà quản lý giỏi: huấn luyện nhân viên một kèm một

img_540988f056732

Huấn luyện nhân viên một kèm một Hãy quên đi bài diễn văn hùng hồn giữa giờ thay quần áo (hay trong giới kinh doanh có câu tương tự là buổi họp khích lệ nhân viên). Bạn chỉ có thể thực hiện việc hướng dẫn và động viên hiệu quả nhất trên cơ sở một kèm một, mặt đối mặt ... Xem thêm »

Nhà quản lý giỏi: Giao quyền cho nhân viên làm việc độc lập

img_540989e348853

“Nhân viên của tôi không làm gì mà không hỏi ý tôi trước.” Có phải bạn đó không? Nếu như vậy, bạn chưa làm tốt công việc quản lý. Bạn đang quá bận rộn khi cố làm những việc của người khác. Bạn được trả lương để ra quyết định, bạn chịu trách nhiệm về kết quả. Nhưng điều đó ... Xem thêm »

Nhà quản lý giỏi: Đặt những câu hỏi hay

img_54098668e8bff

Hỏi những câu hỏi hay là một phần thiết yếu của công việc lắng nghe hiệu quả. Vậy, thế nào là một câu hỏi “hay”? Câu hỏi này hay đấy. Một câu hỏi hay phải ngắn gọn, rõ ràng, tập trung, hợp chủ đề và mang tính xây dựng. Ai cũng biết như vậy. Năm tiêu chí này áp dụng ... Xem thêm »

Hãy là một người huấn luyện

img_54097794ef80f

Nếu bạn là một nhà huấn luyện giỏi, việc của bạn không phải là sữa chữa sai sót, tìm ra lỗi lầm, hay là quy kết trách nhiệm. Việc của bạn là huấn luyện nhân viên làm việc với khả năng tốt nhất, tăng năng suất cao nhất. Bạn muốn làm tốt công việc bạn cần nên tăng vai trò ... Xem thêm »

Động lực thúc đẩy nhân viên: học hỏi, cống hiến, thành đạt

img_5409793dbdfd2

Ba động lực thúc đẩy nhân viên của bạn phải thức dậy vào mỗi buổi sáng, từ người nhiều tham vọng cho đến người chỉ muốn làm đủ số giờ: Mong muốn học hỏi Khát vọng cống hiến Nhu cầu thành đạt Bạn không nên ngạc nhiên về điều này; đây cũng chính là ba động lực thúc đẩy bản ... Xem thêm »